> ICT per l'offerta
La complessità del mercato ICT si riflette anche sui Fornitori, protagonisti dell'Offerta.
La conoscenza della normativa sugli appalti, l'esperienza nell'affiancare Enti pubblici e Imprese appaltanti e la profonda specializzazione nel settore ICT consentono a Porzio & Partners di offrire alle Imprese fornitrici una gamma di servizi professionali per sviluppare il proprio business.
Aiutiamo le Imprese nella partecipazione alle gare pubbliche, affiancandoci a loro nella redazione delle risposte ai capitolati tecnici o di qualunque altra documentazione necessaria per vincere una gara.
Partecipazione a gare
Vincere una gara richiede competenze tecniche, giuridiche, strategiche e di mercato.
I nostri servizi integrano queste conoscenze per partecipare alle gare pubbliche con successo:
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interpretare nella maniera corretta la documentazione tecnica e amministrativa di gara
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minimizzare il rischio di esclusione per errori
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analizzare il comportamento dei concorrenti
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definire una strategia di offerta
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scrivere la risposta tecnica
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individuare il valore economico ottimale da offrire
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massimizzare il merito ottenibile nel punteggio tecnico
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definire la migliore offerta in relazione alla marginalità desiderata dal Cliente
Strategie e posizionamento di marketing
Mettiamo al serizio dei nostri Clienti la nostra esperienza operativa maturata a contatto con la Domanda, la nostra competenza nei servizi ICT e la nostra conoscenza del mercato con l'obiettivo di sviluppare:
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business plan
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piano industriale
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strategie e piani di marketing
Project Management
Il servizio ha l'obiettivo di affiancare il Responsabile di Progetto del Fornitore nella gestione delle attività necessarie alla efficace realizzazione del Progetto, nell'intento di garantire continuità fra le strategie e l'effettivo esercizio.
Grazie alla disponibilità di risorse specializzate di staff nell’ambito di una struttura di Project Office e a metodologie impiegate per la facilitazione delle comunicazioni fra i vari soggetti coinvolti nel Progetto, il servizio prevede:
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verifica del rispetto dei tempi di progetto
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verifica della congruità con la strategia approvata
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supporto alle attività di pianificazione e coordinamento
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individuazione delle eventuali criticità e supporto alla valutazione ed implementazione di soluzioni
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organizzazione di riunioni di stato avanzamento lavori
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predisposizione di reportistica e cruscotti direzionali
